PDCAサイクルをまわすことってとても難しい。
どれだけ早く何度もこのサイクルを回してビジネスをやっていけるかが、 競争優位につながるわけですが、特にCのチェックが難しい。 計画を実行して、モニタリングして改善し、次回につなげる。 モニタリングするためには計画段階で、何を指標に、 データをいつ、誰が、どのようにとっていけるかプロセスを構築しておく必要がある。 僕たちの会社は「Do-Do-Do」な感じですのでモニタリングが弱い。 昔よりは相当改善していますが、まだまだだな。 ただ、「Do」するパワーはやっぱり皆、すごい。 自分は「Do」が弱いのでとても勉強になる。
by shimochan_terry
| 2008-02-03 20:15
| 会社
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